Barcelona, ​​76ers, Braves, Seahawks са сред най-иновативните спортни франчайзи

Думата иновация се подхвърля много. Всички бизнеси, в спорта и на други места, претендират за иновации, за иновации, за стремеж към тях; но това наистина ли е вярно?

Фирма за спортни изследвания се опитва да определи количествено иновациите сред най-добрите спортни лиги и отбори и някои от имената във втория им годишен списък на топ 25 може да дойдат като изненада. Е, не може, те са изненадващи. В Минесота Тимбъруулвсна Washington Nationals, Атланта Брейвс и Финикс Сънс са на него. Не на него са тежки в индустрията Далас Каубойс, Ню Йорк Янкис, Лос Анджелис Лейкърс или Лос Анджелис Доджърскоито споделят инвеститор с изследователската фирма Sports Innovation Lab.

„Можете да оцените болката, която създаваме за себе си и за другите“, каза с леко усмивка съоснователят и главен изпълнителен директор на Sports Innovation Lab Анджела Руджеро, четирикратен олимпийски медалист по хокей, за класирането на Доджърс извън топ отборите ( те се класираха на 48-о място).

Показателите присвояват стойности на категории, включително генериране на приходи от нетрадиционни източници; фронт офис, който е разнообразен и има отдел за бизнес разузнаване; инвестиране в бизнес ускорители; обхват на общността; да имаш придружител женски отбор; и ангажиране на феновете, така че да почувстват, че притежават собственост в клуба.

Първите четири отбора са европейски футболни клубове и SIL приписва този резултат на тези отбори, които имат по-малко надзор на лигата. Северноамериканските лиги са много по-централизирани от европейските си връстници. Например, много европейски футболни клубове използват цифрови фенски жетони, които идват с предимства, докато правилата на лигата до голяма степен ги изключват в Северна Америка.

Това позволява на европейските екипи повече гъвкавост да изпробват нови и различни неща, особено на чужди пазари. В НФЛ само тази година за първи път позволи на своите отбори да пуснат на пазара в чужбина, въпреки че трябваше да наддават за държави в процес, създаден от лигата.

Първият северноамерикански отбор в списъка е Филаделфия 76ърсчиито собственици Harris Blitzer Sports & Entertainment също имат MLS, НХЛ и EPL клубове. Отличителните черти на Sixers, според SIL, са анализите на бизнес данни на клуба, неговия екип за електронни спортове и инициативи на фронт-офиса и общността.

Топ 25 на най-иновативните франчайзи на SIL

Ранг

франчайз

лига

1

ФК Барселона

Лигата

2

Реал Мадрид CF

Лигата

3

Арсенал ФК

EPL

4

Манчестър Сити ФК

EPL

5

Филадефия 76ърс

НБА

6

Манчестър Юнайтед ФК

EPL

7

Атланта Брейвс

MLB

8

ФК Ливърпул

EPL

9

Далас Маверикс

НБА

10

КАТО Рома

Серия А

11

Минесота Тимбъруулвс

НБА

12

Борусия Дортмунд

Бундеслига

13

Бостън Ред Сокс

MLB

14

ФК Байерн Мюнхен

Бундеслига

15

Вашингтон Кепитълс

НХЛ

16

Олимпик Лион

Лига 1

17

Кливланд Кавалиърс

НБА

18

Сиатъл Сийхоукс

НФЛ

19

Финикс Сънс

НБА

20

Голдън Стейт Уориърс

НБА

21

Лос Анджелис Рамс

НФЛ

22

Бруклин Нетс

НБА

23

Торонто Раптърс

НБА

24

Washington Nationals

MLB

25

Портланд Трейл Блейзърс

НБА

Шампионът на Супербоул Лос Анджелис Рамс се появяват на No. 21, което, като се имат предвид техните все още начинаещи усилия да изградят фенбаза в Ел Ей, може да изглежда нелогично.

„Техният ускорител на стартиращи технологии е голяма част от това, те вършат доста обществена работа, знаете ли, в района на Ел Ей, който понякога има дълги опашки“, каза Ейб Щайн, ръководител на иновациите в SIL. И екипът развива офис пространство, търговски обекти и жилища около стадиона си.

Има само два NFL отбора в топ 25 – другият е Сиатъл Сийхоукс. Списъкът не е за това кой отбор има най-много приходи – въпреки че елитните европейски футболни клубове са на върха – а по-скоро клубове, които са водещи в области като ангажираността на феновете. Това може да бъде толкова просто, колкото да позволите на феновете да използват акценти в публикации в социалните медии.

„Означава ли това, че трябва да бъдат малко по-спокойни със своята IP защита, за да могат феновете да направят хайлайт барабан?“ Щайн попита какво могат да направят отборите, за да се ангажират по-добре с феновете.

И така, защо Timberwolves са в списъка? Едната е собствеността на WNBAе Lynx. Също така, SIL сочи към маркетинга на базата данни на екипа, място НБА Комисар Адам Силвър нарече „златен стандарт“ и интегрирането на тренировъчната база на отбора в Центъра за спортна медицина на клиниката Майо.

” Хей, Минесота Тимбъруулвс, те са доста надолу в традиционен списък”; ние си казваме: „Да, но те правят тези други неща, които отново означават потенциал“, „каза Руджеро.

Друга изненада са Atlanta Braves, които поради своето развитие на смесена употреба около стадиона отбелязаха високи резултати от нетрадиционни приходи (традиционните приходи са билети, концесии, спонсорство и медии). Освен това, тъй като отборът е собственост на публично регистрирана Liberty Media, феновете могат буквално да притежават акции в компанията-майка.

В горната част на списъка е ФК Барселона, която, въпреки финансовите си проблеми, има впечатляващи усилия за популяризиране на феновете, включително полиглот от канали в социалните медии (девет различни езика). Барса предлага и диплома за развитие на футболни фронт-офис умения.

Развитието в близост до място е голям фактор в класирането, каза Руджеро. Тя сочи към Ню Йорк Никс и Рейнджърс като по същество без излаз на море и неспособни да правят иновации в тази област.

Ако наистина искате да се свържете с фенове, което вярваме, че е преди, по време и след това, това не е просто игров ден, не е само за играта, нали знаете, (Медисън Скуеър Гардън), място с ограничен отпечатък е ще се боря в бъдеще “, каза тя. Никс и Рейнджърс играят в MSG.

SIL с печалба съветва отбори и лиги в различни спортове и се надява да разшири списъка с иновации отвъд топ 10 на спортните лиги по приходи. Това означаваше, че няма женски отбори или отбори от Мейджър лигата сред 231 SIL, класирани в последния доклад.

Класацията е само мнения на една група за това какво представлява иновацията. Но Руджеро каза: „Надявам се, че това подхранва някои разговори в индустрията, защото има много групи, които са добре познати и имат страхотни PR екипи и са супер видими. И говорят за иновации. И така, ние отново се опитваме да намалим част от това, кои сте инвестирали в технологии? Структурирани ли сте по начин, който вярваме, че ще подкрепи иновациите както днес, така и утре?”

(Снимка на Карл-Антъни Таунс: Брад Ремпел / USA Today)

.

Leave a Comment